• Projektmanagement (-prozess) erfolgreich einführen

• Optimierung der
  Projektarbeit

• Kick-off/Start Up Coaching

• Multiprojektmanagement

• Projektportfolio-
  management

• Risikomanagement in
  Projekten

• QS und QM in Projekten

• Projektkrisenberatung

• Projekt Office

• Projekt Healthcheck

• Durchführen von Projekt-Reviews

• Projektanalysen und
  Projektaudits

• Projektmetriken und –messungen etablieren
  (Earned Value, FUP)

• IT-Lieferanten-Mangement

• Auswahl und Beschaffung von
  Software-Produkten
  

Sie lernen die Techniken, Methoden und Hilfsmittel des proaktiven Projektmanagements kennen und anwenden.

Es werden die PM-Prozesse nach CMMI und ISO 15504 vorgestellt und diskutiert.

Wir erstellen zusammen mit Ihnen Qualifikationskonzepte für erfolgreiches Projekt-
management und setzen es mit Ihnen um.

Die Trainings basieren auf Fallstudien und Übungen.

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