• Analyse bestehender Risikomanagementsysteme

• Implementierung von Risikomanagementsystemen

• Quick Check des Risikomanagements

• Auswahl und Einführung von Software-Werkzeugen für das Risikomanagement

• Situative Risikobeurteilungen
  

• Aufbau und Etablierung eines effizienten Projekt-Risikomanagements

• Übernahme der Rolle des Projekt-Risikomanagers als externer Dienstleister

• Durchführen von Projekt-Reviews für das Risikomanagement

• Begleitung und Unterstützung der Prozessteams durch Vorgehen, Werkzeuge und Know-how („Best Practices“)
  

Wir bieten öffentliche und kundenspezifische Trainings in Projekt-Risikomanagement an.

Sie lernen die Techniken des Risikomanagements kennen und anwenden. Es werden verschiedene Prozesse und Methoden des Risikomanagements (SEI, Boehm, COBIT, RISKIT u.a.) vorgestellt und diskutiert.

Die Trainings basieren auf Fallstudien und Übungen.